Vipava, 06. 10. 2025

Pred skoraj 130 leti, ob koncu 19. stoletja, je bila v Vipavi ustanovljena hranilnica in posojilnica. Njen namen je bil spodbujati ljudi k varčevanju in jim z ugodnimi posojili pomagati v denarnih stiskah. Poleg tega pa je skrbela tudi za splošen napredek prebivalstva, zlasti na gospodarskem področju, pa tudi pri izobraževanju, kulturi in športu. In takšno je poslanstvo Primorske hranilnice Vipava d.d. še danes. To ni le denarna ustanova, temveč središče znanja in priložnosti za vse dejavnosti, s katerimi se ljudje ukvarjajo, doma in širše v Sloveniji. Z novim letom je vodenje Primorske hranilnice Vipava (PHV) prevzel Matjaž Frank, ki je sem prišel iz SID banke, kjer je bil specialist za korporativno bančništvo.

Matjaž Frank

Kakšen izziv je za vas pomenil prihod na čelo sicer najmanjše bančne institucije v Sloveniji?

»Vodenje bančne institucije v Sloveniji je vedno velik izziv, zato mi je ta priložnost v veliko čast, saj je Primorska hranilnica Vipava banka z značajem. Ob sebi imam izjemne sodelavce, s katerimi z veseljem ustvarjamo uspešne zgodbe. Hranilnica je stabilna bančna institucija z bogato in dolgo tradicijo, prihodnje leto pa bo praznovala že 130 let neprekinjenega delovanja. Naša odgovornost je, da jo še naprej razvijamo – z jasnimi razvojnimi cilji, nadgradnjo poslovnega modela in tesnim sodelovanjem z lokalnim in regionalnim okoljem.«

Prevzeli ste vodenje banke, ki je za naše okolje izjemno pomembna. Kako ocenjujete preteklo poslovno leto? Kakšne so vaše napovedi za tekoče leto?

»Bančni sektor je v letih 2023 in 2024 dosegel odlične rezultate, pri čemer je tudi Primorska hranilnica Vipava beležila dve izjemno uspešni poslovni leti. Ključni dejavnik rasti obrestnih prihodkov je bila politika višanja obrestne mere ECB, kar je pomembno vplivalo na prihodke in dobičkonosnost bank. V letu 2025 beležimo postopno zniževanje obrestnih mer (ECB in Euribor), kar vpliva na manjšo dobičkonosnost bančnega sistema tako v letošnjem letu kot v prihodnje. Banke delujejo v zelo volatilnem okolju, zaznamovanem z geopolitično negotovostjo, nestabilnim povpraševanjem in s težavami pri oskrbi z energenti. Visoka inflacija je zmanjšala zaupanje, kupno moč gospodinjstev in investicijski potencial podjetij, ki se dodatno soočajo z rastočimi stroški – od surovin do plač. Zato je za nas kot regionalno banko ključnega pomena, da ostajamo prilagodljivi in še naprej gradimo na razumevanju potreb lokalnega okolja.«

PHV ima zelo zanimivo in edinstveno lastniško strukturo. Kakšno je vaše mnenje o tem ter kaj menite o prevzemnih apetitih večjih institucij, tudi tujih?

»V PHV z veseljem poudarjamo, da smo v slovenski lasti, pri čemer večino lastnikov predstavljajo primorska podjetja in posamezniki. Prav ta lokalna pripadnost – odprtost, vztrajnost in povezanost – nas zaznamuje ter nam omogoča boljše razumevanje potreb ljudi in podjetij. Veseli nas, da našo vlogo prepoznavajo tudi druge finančne ustanove in investitorji, kar potrjuje, da smo na pravi poti – sledimo trendom in hkrati razvijamo inovativne, lastne rešitve kot pomembna alternativa na bančnem trgu.«

Lahko danes rečemo, da ima naša banka vse, kar imajo velike?

»Naša vizija je postati prva izbira strank na Primorskem in zagotavljati odlične storitve za komitente in spodbudno okolje za zaposlene. Vsi v ekipi, tudi sam, imamo jasno nalogo: ustvarjati pogoje za rast in razvoj hranilnice. Danes lahko samozavestno trdimo, da imamo vse, kar imajo veliki. S prenovljeno spletno in mobilno banko omogočamo varno in dostopno bančno izkušnjo. Z novo licenco za delo s srednje velikimi in velikimi podjetji dodatno utrjujemo vlogo zanesljivega partnerja gospodarstvu. Ponosni smo tudi na priznanja – prejeli smo certifikata Najugodnejša banka 2024 za bančne pakete in potrošniški kredit s fiksno obrestno mero.«

Lahko majhnost banke pomeni večjo prilagodljivost ali morda na drugi strani manj produktov za komitente?

»Smo butična banka, ne le po velikosti, temveč tudi po pristopu. Poudarek dajemo dobrim medosebnim odnosom ter hitrim, agilnim odločitvam. Naša vitka struktura omogoča večjo prilagodljivost v primerjavi s konkurenco. Hkrati ne zaostajamo pri razvoju produktov – redno spremljamo potrebe gospodarstva in prebivalstva ter sledimo bančnim trendom. Naše stranke pri nas najdejo zelo kakovostno in konkurenčno ponudbo bančnih storitev.«

PHV je vedno pomenila podporo zlasti razvoju ruralnega okolja in kmetijstva. Zagotovo so zanimivi produkti za mikro in mala podjetja. Kako pa je s financiranjem srednjih in velikih podjetij, ki se tudi razvijajo v našem okolju?

»Še naprej zagotavljamo vso podporo kmetijskemu sektorju, malim podjetjem in samostojnim podjetnikom – ta segment bo za našo hranilnico vedno zelo pomemben. Ob tem širimo dejavnost tudi na srednja in velika podjetja. Z veseljem poudarjamo, da smo letos pridobili licenco za poslovanje s srednjimi in velikimi podjetji, kar pomeni tudi priznanje s strani Banke Slovenije za pravilno usmeritev in delovanje naše banke v bančnem prostoru.«

PHV ni več samo vipavska hranilnica, kot je to bilo nekoč, ampak je finančna institucija, ki ima svoje poslovalnice razpredene po vsej Primorski, pred kratkim ste odprli tudi enoto v Kopru. Kakšne načrte imate v zvezi s širjenjem te mreže?

»V PHV imamo posluh za naše komitente in jim želimo naše storitve še bolj približati. Na Primorskem smo močno prisotni – s poslovnimi enotami v Vipavi, Ajdovščini, Novi Gorici, Ilirski Bistrici in od letos tudi v Kopru, kar je naravno, saj smo primorska banka v slovenski lasti. Imamo tudi enoto v Ljubljani, ter ambicijo širitve v druge dele Slovenije. V prihodnjih letih ciljno vstopamo na nove trge, ob tem pa ostajamo zavezani redni komunikaciji s strankami ter jim ponujamo rešitve, prilagojene njihovim potrebam.«

Vipavska dolina je verjetno drugačna od vaše domače Vremske doline. Kako jo vidite, ste ta sončen del naše dežele začutili kot priložnost in izziv?

»Vipavska dolina ima zagotovo zelo veliko podobnosti z Vremsko dolino in zato se tu počutim kot doma. Pravzaprav je iz mojega vidika celotna Primorska polna pozitivne energije in je to del Slovenije, kjer je užitek delati. Temu pripomore tudi izjemna odprtost in dostopnost nas Primorcev, zato je izziv delovanja v PHV toliko lepši.«

 

N.N.